CALIDAD APLICADA A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
M.E.
ANDY ELDER LUCERO MEDINA
ITSLP.ANDY@GMAIL.COM
SITIO
PARA SUBIR PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS: http://sdrv.ms/Wvv2eI
ENVÍO DE TRABAJOS, APORTACIONES, DUDAS,
COMENTARIOS VÍA EMAIL CON LA SIGUIENTE
INFORMACIÓN EN EL ESPACIO DE “ASUNTO”: QIGE-NOMBRE Y APELLIDO DEL
ALUMNO-BREVE DESCRIPCION DEL ASUNTO. EJEMPLO: QIGE-RAQUEL TORRES-ENTREGA
INVESTIGACION DOCUMENTAL CALIDAD.
UNIDAD 3. PLANES DE MUESTREO.
TEMARIO
3.1 MUESTREO ALEATORIO.
3.2 MUESTREO AL AZAR.
3.3 MUESTREO SIMPLE, DOBLE, MÚLTIPLE.
3.4 MUESTREO DE ACEPTACIÓN, POR LOTE, AQL, NIVELES DE
INSPECCIÓN, MANEJO DE TABLAS MIL-STD (MILITAR STANDAR).
3.5 MUESTREO ESTRATIFICADO.
COMPETENCIA ESPECÍFICA A DESARROLLAR UNIDAD:
APLICAR
LAS DIFERENTES TÉCNICAS DE MUESTREO A PROCESOS INDUSTRIALES ASÍ COMO EL MANEJO
DE LAS TABLAS MILITAR ESTÁNDAR PARA LA ACEPTACIÓN O RECHAZO DE PRODUCTOS.
COMPETENCIAS GENERALES A DESARROLLAR.
·
CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS
· ANÁLISIS DE
TEXTOS.
·
LECTURA DE COMPRENSIÓN.
· COMPROMISO
ÉTICO.
· CAPACIDAD DE
ESCUCHA ACTIVA Y PROACTIVA.
· APLICAR LOS
CONOCIMIENTOS EN LA PRÁCTICA.
· HABILIDADES DE
INVESTIGACIÓN.
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE:
• CONOCER Y APLICAR LAS DIFERENTES TÉCNICAS DE MUESTREO PARA EL ANÁLISIS Y
CONTROL DE LOS PROCESOS, A TRAVÉS DE ESTUDIO DE CASOS.
• DISEÑAR Y SIMULAR MODELOS DE MUESTREO EN BASE A LAS TABLAS MILITAR
ESTÁNDAR PARA EL RECHAZO O APROBACIÓN DE PRODUCTOS O PROCESOS.
• PRESENTAR Y DEBATIR ANTE EL GRUPO LOS ELEMENTOS DE CONTROL DE PROCESO.
CRITERIOS DE ACREDITACIÓN
· EL PROMEDIO DE TODOS LOS ASPECTOS (TRABAJOS,
PRÁCTICAS, PARTICIPACIONES, EVALUACIONES) QUE INTEGREN LA UNIDAD CONFORMAN EL NIVEL DE COMPETENCIA ALCANZADO.
· EL PROMEDIO MINIMO PARA ACREDITAR LA UNIDAD Y
COMPETENCIA ES 70.
· TODOS LOS ASPECTOS Y/O EVIDENCIAS QUE
CONFORMAN LA EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA UNIDAD Y COMPETENCIA DEBERÁN
CONTAR CON LA VALORACIÓN MÍNIMA DE ACREDITACIÓN DE 70. EN CASO CONTRARIO SE
CONTABILIZARÁ COMO NO APROBADO (N/A) CON VALOR DE CERO (0).
EJEMPLOS DE ACREDITACIÓN DE LA UNIDAD:
ALUMNO
1.
|
INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL: 93
|
PRÁCTICA 1: 90
|
PRÁCTICA 2: 95
|
EVALUACIÓN ESCRITA: 96
|
PROMEDIO: 91.5
(CALIF. UNIDAD NIVEL DE COMPETENCIA) 93+90+95+96=
|
ALUMNO
2.
|
INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL: 93
|
PRÁCTICA 1: 64
(NO
APROBADO)
CERO.
|
PRÁCTICA 2: 95
|
EVALUACIÓN ESCRITA: 96
|
PROMEDIO:71
(CALIF. UNIDAD NIVEL DE COMPETENCIA)
93+0+95+96=
|
ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA ACREDITACIÓN DE LA
UNIDAD (ACTIVIDADES DEL PARTICIPANTE) Y SE INTEGRARÁ EN UN PORTAFOLIO DE
EVIDENCIAS DIGITAL A ENTREGAR AL FINAL DE UNIDAD Y DE SEMESTRE.
· INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL: DEFINICIÓN DE PLAN
DE MUESTREO, CLASIFICACIÓN DE LOS PLANES DE MUESTREO (POR ATRIBUTOS Y POR
VARIABLES) DESCRIBIENDO BREVEMENTE CADA UNO DE ELLOS, MENCIONAR EN PUNTOS CLAVE
LA IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE MUESTREO EN CALIDAD. DEFINICIÓN, CARACTERÍSTICAS Y 2 EJEMPLOS DE
APLICACIÓN EN CALIDAD DE CADA UNO DE LOS SIGUIENTES PLANES DE MUESTREO:
MUESTREO ALEATORIO: AL AZAR: SIMPLE, CON Y SIN REPOSICIÓN, SITEMÁTICO. MUESTREO
SIMPLE, MUESTREO DOBLE, MUESTREO MÚLTIPLE. TRABAJO
GRUPAL 2 EQUIPOS DE 8 INTEGRANTES 1
EQUIPO DE 7 INTEGRANTES. NO IMPRESO. VIA EMAIL. MARZO 14 ANTES DE LAS 15 HORAS.
CONCLUSIONES INDIVIDUALES.
· INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL: DEFINICIÓN,
CARACTERÍSTICAS Y 2 EJEMPLOS DE APLICACIÓN EN CALIDAD DE CADA UNO DE LOS
SIGUIENTES PLANES DE MUESTREO: MUESTREO DE ACEPTACIÓN POR LOTE, MEDIANTE AQL, CONSIDERANDO
NIVELES DE INSPECCIÓN, MUESTREO ESTRATIFICADO. DEFINICIÓN, CARACTERÍSTICAS Y 2
EJEMPLOS DE USO DE LAS TABLAS MIL-STD (MILITAR STANDAR). TRABAJO GRUPAL 2 EQUIPOS DE 8
INTEGRANTES 1 EQUIPO DE 7 INTEGRANTES. NO IMPRESO. VIA EMAIL. MARZO 19 ANTES DE
LAS 15 HORAS. CONCLUSIONES INDIVIDUALES.
· PARTICIPACIÓN EN CLASE
· EVALUACIÓN ESCRITA: ABRIL 09
· COEVALUACIÓN (EVALUACIÓN ENTRE ESTUDIANTES)
· EVALUACIONES FORMATIVAS: REALIZADAS DURANTE
LA UNIDAD.
· PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS.
ESPECIFICACIONES DE ELEMENTOS DE CRITERIOS DE ACREDITACIÓN:
ESTRUCTURA GENERAL A CONTENER DE
TODOS LOS TRABAJOS A ENTREGAR:
1. PORTADA:
LOGOTIPO DEL ITSLP, NOMBRE DEL ALUMNO, MATERIA, NOMBRE DEL PROFESOR,
INSTITUCIÓN, TÍTULO, FECHA.
2. CONTENIDO (INVESTIGACION DOCUMENTAL, ESQUEMAS, SINTESIS, ENSAYOS,
ETC.). MISMO TIPO DE LETRA PARA TODO EL DOCUMENTO, DESVINCULAR ENLACES EN
PALABRAS QUE APAREZCAN EN PÁRRAFOS.
3. CONCLUSIONES (LA CONCLUSIÓN INCLUYE LOS DESCUBRIMIENTOS QUE
SE HICIERON Y LO QUE SE APRENDIÓ DEL TRABAJO.)
4. FUENTES
DE INFORMACIÓN COMPLETAS.
FUENTES DE INFORMACIÓN: FORMA DE REGISTRO
A) LIBRO: NOMBRE DEL AUTOR. TÍTULO DEL LIBRO. LUGAR DE PUBLICACIÓN
EDITORIAL. NUMERO DE EDICIÓN. FECHA. PÁGINAS.
B) SITIO EN INTERNET: AUTOR DEL CONTENIDO, CREADOR DE LA PÁGINA.
TÍTULO DEL TEMA. DIRECCIÓN ELECTRÓNICA
COMPLETA DE LA PÁGINA, FECHA DE CREACIÓN.
PARTICIPACIONES:
SE CONSIDERAN
PARTICIPACIONES TODAS AQUELLAS PARTICIPACIONES QUE ENRIQUEZCAN EL TEMA. NO SE
CONSIDERAN PARTICIPACIONES, MONOSÍLABOS, IDEAS IGUALES O SIMILARES A LOS DE
OTRO COMPAÑERO DE CLASE, IDEAS QUE NO TENGAN QUE VER CON EL TEMA O LA
ASIGNATURA.
EXPOSICIÓN
ANTE GRUPO (INDIVIDUAL O POR EQUIPO): PARA
EXPONER:
· PRESENTAR
MATERIAL VISUAL
· CONTENIDO:
REFERENTE AL TEMA EXPUESTO,
PRESENTACIÓN COMPLETA DEL TEMA O TEMAS
· EXPOSICIÓN
DE TEMAS: CLARIDAD, NO
LEER TODA LA EXPOSICIÓN EN DIAPOSITIVAS, DAR CONCLUSIONES, PARTICIPAR TODO EL
EQUIPO.
TODO
MATERIAL DE EXPOSICIÓN SE INTEGRARÁ AL PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS.
5.-
ASISTENCIA.
CADA
FALTA REPRESENTA 10 PUNTOS MENOS DEL VALOR TOTAL DE ASISTENCIA QUE ES 100. EL
VALOR MINIMO PARA ACREDITAR ESTE ASPECTO ES 70.
SE
PUEDEN JUSTIFICAR 4 FALTAS. PARA JUSTIFICAR SE REQUIERE UN DOCUMENTO CON FIRMA
Y/O SELLO QUE ESPECIFIQUE LA RAZÓN DE LA
INASISTENCIA. POR MOTIVOS MÉDICOS SE PUEDE JUSTIFICAR CON UNA RECETA MÉDICA QUE
AVALE LA FECHA EN LA QUE SE TUVO INASISTENCIA. OTROS MOTIVOS ESPECIALES A
TRATAR CON EL PROFESOR.
LIMITE DE ENTRADA AL AULA: 15
MINUTOS DESPUES DE LA HORA DE CLASE.
FUENTES DE INFORMACIÓN
2. TEDALDI, MICHAEL AND SCAGLIONE, FRED AND RUSSOTTI, VINCENT BEGINNER'S.
GUIDE TO QUALITY IN MANUFACTURING. ASQ, 1992.
3. MOURADIAN, GEORGE. THE QUALITY REVOLUTION: A HISTORY OF THE QUALITY
MOVEMENT. ASQ, 2002.
5. GOETSCH, DAVID L. INTRODUCTION TO QUALITY CONTROL. NEW YORK: MAXWELL
MACMILLAN, 1994.
6. GRYNA, FRANK M. QUALITY PLANNING AND ANALYSIS: FROM PRODUCT
DEVELOPMENT THROUGH USE. FOURTH EDITION, ASQ, 2001.
7. CAMPANELLA, JACK. PRINCIPLES OF QUALITY COSTS: PRINCIPLES,
IMPLEMENTATION, AND USE. ASQ, THIRD EDITION, 1999.
8. JOHNSON, RICHARD S. TQM: QUALITY TRAINING PRACTICES. ASQ, 1993.
9. MESSINA, WILLIAM S. STATISTICAL QUALITY CONTROL FOR MANUFACTURING
MANAGERS. NEW YORK: WILEY, 1987.
10. TAGUE, NANCY R. THE QUALITY TOOLBOX. ASQ, SECOND EDITION, 2004.
11. CROSSLEY, MARK L. THE DESK REFERENCE OF STATISTICAL QUALITY METHODS.
ASQ, 2000.
12. PQ SYSTEMS. TOTAL QUALITY TOOLS. ASQ, 1996.
13. STEPHENS, KENNETH S. THE HANDBOOK OF APPLIED ACCEPTANCE SAMPLING:
PLANS, PROCEDURES AND PRINCIPLES. ASQ, 2001.
14. BOTHE, DAVIS R. MEASURING PROCESS CAPABILITY: TECHNIQUES AND
CALCULATIONS FOR QUALITY AND MANUFACTURING ENGINEERS. ASQ, 2001.
15. PRODUCT SAFETY & LIABILITY PREVENTION INTEREST GROUP. PRODUCT
RECALL PLANNING GUIDE. ASQ, SECOND EDITION, 1999.
16. HARTMAN, MELISSA G. FUNDAMENTAL CONCEPTS OF QUALITY IMPROVEMENT. ASQ,
2002.
17. ANDERSEN, BJØRN. BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT TOOLBOX. ASQ, 1999.
18. BAUER, G. L. DUFFY, RUSELL T. THE QUALITY IMPROVEMENT HANDBOOK
QUALITY MANAGEMENT DIVISION AND JOHN E. ASQ, WESTCOTT, 2002.
19. ARTER, DENNIS. QUALITY AUDITS FOR IMPROVED PERFORMANCE. ASQ, SECOND
EDITION, 1994.
20. RUSELL, J. P. AFTER THE QUALITY AUDIT: CLOSING THE LOOP ON THE AUDIT
PROCESS. ASQ, 1996.
21. JOHNSON, PERRY L. TQM TEAM – BUILDING AND PROBLEM – SOLVING PERRY
JOHNSON, 1990.
22. SMITH, GERALD F. QUALITY PROBLEM SOLVING. ASQ, 1998.
23. ANDERSEN, BJØRN AND FAGERHAUG, TOM. ROOT CAUSE ANALYSIS: SIMPLIFIED
TOOLS AND TECHNIQUES. ASQ, 2000.
24. WILSON, PAUL F. AND DELL, LARRY D. AND ANDERSON, GAYLORD F. ROOT
CAUSE ANALYSIS: A TOOL FOR TOTAL QUALITY MANAGEMENT. ASQ, 1993.
ACTIVIDADES DEL FACILITADOR.
· GUIAR LA DISCUSIÓN SOBRE LOS CONCEPTOS CLAVE
DEL TEMA, VINCULÁNDOLO CON LA REALIDAD (CAMPO DE APLICACIÓN).
· OBTENER CONCLUSIONES DEL TEMA POR PARTE DE
LOS ESTUDIANTES.
· PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS
ESTUDIANTES.
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